Diplomado en Planner Buyer

Presencial / 80 horas
Morelos: marzo 2024 / Santa Fe abril 2024

Domina la planeación y compra empresarial

Eleva tu carrera al convertirte en un experto Planner Buyer con CESUN.

Diplomado en Planner Buyer

Perfil

¿Este diplomado es para ti?

¿Estás listo para sobresalir en las áreas de control de materiales, producción o logística? Este diplomado está diseñado para equiparte con las habilidades necesarias para desempeñarte con excelencia como Planeador-comprador o Planeador de producción, ya sea en empresas nacionales o multinacionales. A través de nuestro programa, aprenderás a gestionar eficientemente los recursos, asegurar el suministro continuo de materiales y colaborar en la planificación de la producción. Prepárate para asumir roles clave dentro de cualquier organización, optimizando procesos y contribuyendo al éxito empresarial global.

Perfil de ingreso
¿Es para ti?
Perfil de egreso
¿Qué ganarás?
Requisitos
¿Cómo empezar?

Personas que actualmente se desempeñan dentro del área de materiales, compras, planeación o logística de una organización multinacional. Estudiantes y egresados de Comercio Exterior y Aduanas, Negocios Internacionales, Administración de Empresas o Contaduría Pública.

Competenecias

  • Realizar los planes de programación de producción, así como los planes de compras de materiales o productos requeridos dentro de una empresa.

Documentos

  • Comprobante de pago.
  • Identificación oficial con fotografía.
  • Copia del comprobante del último grado de estudios.
  • Llenar formulario de inscripción por este medio y/o en las instalaciones de la universidad.

Mapa Curricular

¿Qué ganarás en este diplomado?

Amplía tus horizontes profesionales y profundiza tus conocimientos en áreas clave, abriendo puertas a nuevas oportunidades y retos en tu carrera.

Sistema de Manufactura

  • Introducción a los sistemas de manufactura
  • Tecnologías blandas
  • Manufactura esbelta
  • Automatización en la manufactura

Pronósticos en los Negocios

  • Introducción a los pronósticos
  • Método de pronósticos de series de tiempo
  • Métodos de pronóstico con factores de suavización
  • Métodos de pronósticos de modelo causal
  • Pronósticos cualitativos
  • Medición de errores de los pronósticos
  • Pronósticos de ventas contra pronósticos de la demanda

Control de Inventarios

  • El control de inventarios y su contribución a la estrategia organizacional
  • Gestión de inventarios y el sistema de manufactura
  • Métodos y técnicas para el control de inventarios.
  • Sistema de inventarios: justo a tiempo
  • La administración de almacenes
  • Control físico y contable del inventario
  • Indicadores claves en el control de inventarios y almacenes

Programación Maestra de la Producción (MPS)

  • Definición y objetivos del Plan Maestro de Producción (PMS)
  • Principios y entradas del Plan Maestro de Producción
  • Definición y objetivos del Plan Maestro de Producción (PMS)
  • Principios y entradas del Plan Maestro de Producción
  • Tipos de sistemas de planeación y control de producción
  • Funciones del Planeador Maestro
  • Estrategias para el desarrollo de MPS
  • Costos de un pobre Plan Maestro de Producción
  • Re haciendo el Plan Maestro de Producción
  • Salidas del Plan Maestro de Producción
  • Rol del Planeador Maestro en el “nerviosismo” del MRP
  • Control y medición del Plan Maestro de Producción

Planeación de Requerimientos de Materiales MRP

  • El proceso de requerimiento de materiales desde el punto de vista estratégico
  • Planeación de producción y la formulación de requerimientos
  • La integración del proceso con el Modelo de Producción
  • El flujo de autorización de los requerimientos de materiales
  • Relación y contribución al Control de Inventarios
  • Desarrollo de proveedores, parte fundamental de la planeación estratégica del proceso de requerimiento materiales

Planeación de Requerimientos de Capacidad (CRP y PAC)

  • Administración de la capacidad de operaciones
  • Planeación de capacidad y localización
  • Cálculo de los requerimientos de la capacidad
  • Objetivos y funciones del control de actividades de producción
  • Requerimientos del PAC
  • Teoría de restricciones
  • Reporte de entrada/salidas

Embarque y Tráfico

  • Logística/tráfico
  • Sistema de distribución física de productos
  • Centros de distribución
  • Planeación de requerimientos de centros de distribución
  • Importación/Exportación

Contacto

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